DICARI ! UKM – TIK DIHABITAT USAHA KECIL

Abdullah  AN

PENDAHULUAN

Tak diragukan lagi, Pengusaha Kecil Menengah dari dulu menjadi incaran Scout Talent untuk dijadikan pemain sinetron serial ekonomi.
Hal itu sudah berlangsung cukup lama tapi tak satupun terkategori sinetron bermutu, hampir semua masuk kategori  Opera Sabun dengan Episode : “Sisihan Laba BUMN”, “Kiprah Jimbaran”, “Kredit JPS”, “Kredit UKM”, “17 SKIM Kredit”, “Dana-dana Bergulir” dan banyak lagi yang sudah dilupakan orang karena Jam Tayangnya terlalu singkat. Dampaknya, dana ratusan milyar terhambur hanya untuk komoditas politik agar terkesan bahwa gebyarnya konglomerasi yang di-nakhoda-i segelintir orang, tak memudarkan eksistensi teri-teri UKM. 
Memang buat para selebrities, jumlah milyaran hanyalah salah satu bagian over head ( Bisa ongkos lobi, ongkos membangun dinding peredam ataupun ongkos naungan politik ) yang tak perlu dipusingkan pemanfaatannya, tapi buat UKM, jumlah itu hanyalah mimpi yang juga tak perlu dipusingkan akan menjadi nyata.
 
Tak diingkari, diantara PKM ada juga yang melejit jadi bintang idola dan main di film layar lebar, tapi mereka bukan pemain yang direkrut sutradara opera sabun diatas. Biasanya mereka membuat rumah produksi sendiri, disutradarai sendiri, dibintangi sendiri dan diedarkan sendiri.
Pertanyaannya adalah, “Apakah mereka sudah terkontaminasi perilaku para selebriti bisnis, sehingga tidak mau berbagi Ilmu dan pengalaman kepada PKM yang lain ? Tidak. Bakat mereka adalah pemain bukan Sutradara, dalam hal ini mereka terpaksa menjadi ‘sutradara’ untuk dirinya, karena Sutradara yang potensial, disadari atau tidak, sedang ‘mood’ membuat Opera Sabun.

HABITAT UKM

Saya seorang praktisi usaha kecil, bukan pengamat. Jadi yang melatar belakangi pemikiran saya adalah ‘Tempaan dihabitat IK’ dan ‘feelings’ belaka yang tersimpan dalam Hard disk 270 MB dengan processor 286, terbatas sekali memang, tapi justru yang terbatas itu biasanya tak akan mampu berbuat macam-macam, karena kalau sedikit berulah saja akan ‘hang’. 
Nah, menurut perasaan saya, kami ini hampir selalu disanjung-sanjung, diperhatikan oleh para Selebriti bisnis dan birokrat, tapi kok begini terus, tidak maju-maju, padahal bukan rahasia lagi dikalangan pebisnis khususnys dinegara berkembang, bila jadi “sohib” penguasa atau selebrities, minimal bisa setengah makmur. Jadi ini pasti ada yang salah. Lalu apanya yang salah ? 
Mari kita resapi bersama dan berpikir dengan cara yang sama, cara usaha kecil yang tak pernah bisa merekayasa, yang melangkah apa adanya, yang tak pernah merasa terpengaruh tingginya nilai tukar secarik kertas bergambar George Washington. Tinggalkan sejenak segala kecanggihan berpikir seorang pakar, meski dengan teori yang memang dapat dipertanggung jawabkan. Maka dengan sederhana kita dapatkan jawabannya, yaitu sebagian dari kami ini hanyalah ‘Figuran’, sebagian yang lain ‘Stunt man’ yang materiil hasilnya lebih besar dari figuran, tapi namanya tak pernah  tampil dilayar. Kami semua, ada tidaknya tak begitu mempengaruhi scenario yang sudah dipersiapkan, sekedar menambah bobot ceritera, bahwa para selebrities dan birokrat, telah ikut serta ‘melestarikan’ habitat UKM.
Perlu disadari tak mudah untuk merubah tabiat UKM yang selama ini dipagari, karena mereka sudah terbiasa hidup di ’hutan lindung’, agak sulit memang, melepas mereka ke belantara bisnis tak berbatas, tapi optimisme tak pernah menunjukkan jalan yang salah. Tumbuhkan ditengah mereka pohon perambat yang akan menghubungkan satu dengan lainnya, lepaskan satu – dua satwa liar yang biasa mencari makan secara profesional, maka tak lama penghuninya akan terbiasa dengan suasana belantara raya, baru sirnakan pagar pembatas yang mengungkunginya.
Itulah Panorama Usaha Kecil pada umumnya. Pandangan saya diatas jangan ditafsirkan hanyalah pandangan seorang seniman yang suka tampil beda atau seorang Sineas yang suka mengarang ceritera, juga bukan pandangan orang yang sinis, saya mengungkapkannya sekedar bisa diperoleh masukan yang tidak menyesatkan, bagi kita semua yang telah berniat tulus mengangkat PKM ke jalur bebas hambatan, jalur cyberspace, sehingga out put yang akan ditindak lanjuti, nantinya akan mampu merubah nasib para figuran, setidak-tidaknya menjadi pemeran pembantu, yang diharapkan mampu berkreasi meng-ekspresikan apa yang mampu diekspresikan seorang pemain.

GERANGAN APA YANG DIINGINKAN

Akan terulang kesalahan, andai kita berusaha menjadikan PKM per PKM masing- masing mampu meng-akses dan berlari dijalur bebas hambatan dimaksud. Karena tentu akan berdampak tak beda dengan yang saya ungkap diatas, tak kan ada kebersamaan, tak kan ada usaha saling melengkapi, yang tertinggal semakin terpuruk, yang melejit akan semakin tak terkendali dan saling bentur.
Mari kita buka Shuttle Service yang akan mengantar pemain kebandara Cyber space. Setelah terangkut semua, persilahkan mereka meng-orbit di jalur yang dipilih.
Banyak cara pelayanan yang dapat kita tempuh. Karena kita berada diarea bisnis, maka cara bisnis juga yang harus kita pakai, maknanya profit oriented.
Beri kesempatan pemain-pemain baru dibidang TIK, juga LSM-LSM yang TIK Oriented, untuk membuka lahan di kantong-kantong PKM. Gembalakan mereka (PKM) dipadang yang tersedia, tentu yang digembalakan akan tetap bebas bergerak dan semakin gemuk, yang menggembalakan tinggal ‘Click & Click’ dengan wajah yang berseri sambil berdendang “I do it for you and you bagi do it for me”. Insya Allah kantong air mereka tak akan kering. Amin ya Rabbal alamien.

LANGKAH BERIKUTNYA

1. Pengusaha Kecil pada umumnya masih kental terlibat dalam proses produksi. yang bersangkutan biasanya menjadi bagian dari mata rantai proses, oleh karena itu kita patut khawatir andai terlalu dini kita mengajak mereka semua terlibat secara teknis untuk berenang-renang di cyber space. Perlu diingat bahwa ada keasyikan tersendiri melihat species yang begitu beragam dihadapan mereka yang baru terjun, jangan sampai hal ini membuat mereka lupa kearah mana sebenarnya yang hendak dituju. Karena dalam beberapa pertemuan yang saya hadiri untuk men-sosialisasi-kan TIK, banyak pertanyaan berkisar  ”apakah bisa dengan mudah melihat species jenis Latjuba dalam keadaan polos”. Ini suatu bentuk canda memang, tapi bisa menjadi kenyataan. 

2. SDM yang tersedia dilingkungan mereka terbatas sekali, untuk menunjang kebutuhan manajemen standard saja belum terpenuhi, apalagi untuk mem-fasilitasi perangkat serta SDM TI. Kalau dipaksakan tentu bisa, tapi jelas akan berpengaruh buruk pada kinerja mereka.
Jadi lebih tepat apabila dihabitat mereka ditumbuhkan PKM-TIK yang akan melayani kebutuhan PKM akan informasi teknologi, produk serta yang lebih utama meng-akses pasar yang diharapkan bisa menyerap produk mereka. Ini adalah peluang bisnis baru yang patut ditumbuh kembangkan. Untuk itu, cukup layak mereka yang mau menggelutinya, diberi kemudahan bantuan pinjaman lunak guna modal awal usahanya. Karena jika berhasil meraih pasar produk UKM, berarti masalah utama yang menjadi kendala keberhasilan PKM, akan teratasi. Langkah ini saya yakini keberhasilannya, ketimbang langkah yang selama ini dilakukan pemerintah, yang selalu terfokus pada bantuan modal usaha melalui Kredit Lunak yang di collect dari BUMN-BUMN, serta judul-judul lain yang telah saya sebut pada awal tulisan ini, yang keberhasilannya sebatas sudah tersalur sesuai yang direncanakan dan tidak bergulir sebagaimana mestinya, sesuai dengan yang telah diduga.
3. Untuk jangka panjang di setiap kota akan dibutuhkan Trading House yang akan banyak bertumpu pada TIK. Oleh karena itu, langkah diatas katakanlah sebagai pembuka jalan menuju terbentuknya trading house-trading house yang dikelola secara professional, yang akan dibangun secara bersama oleh UKM-TIK dan UKM – UKM pendukungnya. 
Mari kita ramu lebih terinci lagi, agar dapat menjadi masukan yang bermanfaat dan berdaya guna untuk menghiruk-pikuk-kan aktifitas UKM.
Sekian, diiringi ucapan semoga sukses dan bermakna hasilnya.

Tegal, 21 Nopember 2000

Abdullah  AN 
<target@tegal.wasantara.net.id>